المقدمة

سؤال عبثي هو مش الـ Product Owner مجرد واحد بيكتب يوزر ستوريز وخلاص؟! والإجابة: لأ، الـ Product Owner مش بس بيكتب يوزر ستوريز. خليني أوضحلك بالأمثلة:

✅ دور الـ Product Owner الحقيقي:

الـ Product Owner (أو PO) هو:

1. صاحب الرؤية (Vision Owner)

هو الشخص اللي عنده رؤية واضحة للمنتج:

  • إحنا بنبني إيه؟
  • وليه؟
  • لمين؟
  • إيه المشكلة اللي بنحلها؟
  • وهننجح إمتى؟
💡
هو اللي بيجاوب على السؤال: "هل إحنا بنبني الحاجة الصح؟"

2. مدير الأولويات (Backlog Manager)

  • بيبني ويحدّث الـ Product Backlog
  • بيرتب الـ User Stories حسب قيمة البزنس والـ ROI
  • بيقرر إيه اللي يتنفذ الأول بناءً على احتياجات السوق أو العميل
📌
مش كل الـ features تتساوى، هو اللي بيحدد إيه الأهم.

3. جسر التواصل مع العميل والـ Stakeholders

  • بيكون صوت العميل داخل الفريق
  • بياخد ملاحظات حقيقية من السوق أو المستخدمين
  • بيرجع بيها للفريق ويترجمها لمتطلبات قابلة للتنفيذ
🗣️
لازم يكون دايمًا على تواصل مع كل الأطراف.

4. مشارك نشط في الـ Scrum Events

  • بيحضر Sprint Planning ويشرح اليوزر ستوريز
  • بيجاوب على استفسارات الفريق طول السبرينت
  • بيحضر Sprint Review علشان يشوف اللي اتنفذ ويوصل الفيدباك

5. صاحب القرار في قبول أو رفض العمل

  • بيعمل Acceptance أو Rejection للقصص اللي اتنفذت
  • بيطابق الشغل مع الـ Acceptance Criteria

6. صاحب نظرة تسويقية وتحليلية

  • بيبص على السوق، المنافسين، والبيانات
  • بياخد قرارات مبنية على أرقام مش إحساس

❌ مش شغله:

  • مش هو اللي بيقرر إزاي نعمل الحاجة
  • مش شغلته يكتب كود
  • مش مدير الفريق (ما ينفعش يفرض على التيم إزاي يشتغل)

الخلاصة

الUser Story مجرد أداة، لكن دور الـ Product Owner أكبر بكتير من كده: هو اللي بيربط بين رؤية البزنس وتنفيذها التقني.