في هذه الصفحة
المقدمة
قبل البدء في أي مشروع أو تطوير أي منتج، من الضروري تبني منهجيات أو طرق فعالة لإدارة وتنظيم المشروع لتحقيق نتائج أفضل.
وتعد منهجية الأجايل (Agile) واحدة من أكثر المنهجيات شهرة وفعالية في إدارة المشاريع وتطوير البرمجيات، من خلال تركيز على مبدأ المرونة، التقييم، والتحسين المستمر طوال عملية التطوير.
نظرة عامة على منهجية Agile
تعتمد الأجايل على تقسيم المشروع إلى أجزاء صغيرة تُسمى التكرارات (iterations) أو السبرنتات (sprints)، حيث يمثل كل جزء دورة تطوير محددة بمدة زمنية معينة. هذه الطريقة تتيح للفريق تسليم أجزاء وظيفية من المنتج بشكل سريع، مع الحصول على ملاحظات للتطوير والتحسين المستمر.
الخطوات الأساسية في منهجية Agile
- التخطيط للمشروع (Planing): يتم في هذه الخطوة وضع خطة متكاملة للمشروع وتحديد الأهداف النهائية التي يجب تحقيقها.
- إنشاء خارطة طريق للمنتج (Creating the product roadmap): في هذه المرحلة، يتم تحديد جميع الميزات المطلوبة وترتيبها حسب الأولويات لضمان تحقيق المنتج النهائي بالشكل المطلوب.
- إنشاء خطة تقديم المشروع (Planning the release): يتم تحديد كيفية ومتى سيتم تسليم المشروع، بالاعتماد على الأولويات وتوقعات العمل لضمان تسليم المنتج في الوقت المناسب.
- تخطيط السبرنتات (Planning the sprint): يتم تقسيم المشروع إلى سبرنتات محددة زمنيًا، بحيث يكون لكل سبرنت أهداف واضحة ومدة زمنية لإكمال المهام المطلوبة.
- الاجتماعات اليومية (Daily Stand-up Meetings): تُعقد اجتماعات قصيرة يومية للتأكد من سير العمل بشكل صحيح، ومناقشة المشاكل وتحسين سير العمل باستمرار.
- مراجعة السبرنت والاجتماعات الاسترجاعية (Sprint review and retrospective meetings)
بعد نهاية كل سبرنت، يجتمع الفريق مع العميل لعرض الجزء المنتهي من المشروع والحصول على ملاحظات منه. بناءً على هذه الملاحظات، يتم إجراء التحسينات المطلوبة.
إيجابيات تطبيق منهجية Agile
- المرونة والتكييف: يضمن تطبيق تقنية بمرونة في تنفيذ المشروع مع الاستجابة السريعة للتغيرات في المتطلبات والتركيز على ملاحظات العميل مما يضمن في الأخير تلبية التوقعات
- التسليم المبكر والمستمر: يتيح التسليم المبكر والمستمر الحصول على ملاحظات أكثر وفي وقت أبكر للتعديل على المنتج وإضافة ميزات جديدة.
- الشفافية والوضوح: تضمن ال agile الوضوح في عملية التطوير من خلال مشاركة التحديثات مع العملاء بشكل مستمر.
- التقليل من الأخطاء وضمان جودة المنتج: من خلال الاختبار والتعديل والتخطيط المستمر وايضا التواصل بين فريق العمل والعملاء يضمن جودة جيدة للمنتج
تقدروا دلوقتي تشتركوا في النشرة الأسبوعية لاقرأ-تِك بشكل مجاني تمامًا عشان يجيلكوا كل جديد بشكل أسبوعي فيما يخص مواضيع متنوعة وبشروحات بسيطة وسهلة وبجودة عالية 🚀
النشرة هيكون ليها شكل جديد ومختلف عن شكلها القديم وهنحاول انها تكون مميزة ومختلفة وخليط بين المحتوى الأساسي اللي بينزل ومفاجآت تانية كتير 🎉
Eqraatech - اقرأ-تِك
بفضل الله قمنا بإطلاق قناة اقرأ-تِك على التليجرام مجانًا للجميع 🚀
آملين بده اننا نفتح باب تاني لتحقيق رؤيتنا نحو إثراء المحتوى التقني باللغة العربية ، ومساعدة لكل متابعينا في انهم يوصلوا لجميع أخبار اقرأ-تِك من حيث المقالات ومحتوى ورقة وقلم والنشرة الأسبوعية وكل جديد بطريقة سريعة وسهلة
مستنينكوا تنورونا , وده رابط القناة 👇
سلبيات منهجية Agile
- التفاعل المستمر يتطلب المزيد من الوقت والطاقة: التفاعل المستمر بين المطورون والعملاء يتطلب جهدًا ووقتًا لذلك يجب ضبط هذه المسألة.
- صعوبة في تقديم حل شامل: تركز منهجية Agile على تسليم أجزاء صغيرة من الحل البرمجي في كل مرة، مما قد يصعب في تقديم حل شامل يلبي جميع متطلبات العميل ضمن الجدول الزمني المحدد.
- نمو المشروع وعدم التحكم في المتطلبات: ممكن ان تؤدي التغييرات الكثيرة والمستمرة للعميل الى تدهور جودة المنتج لذلك يجب ان تناقش وتوضع خطة محكمة لتنفيذ التغيرات.
متى يفضل استخدام منهجية Agile
يُفضل استخدام منهجية Agile في المشاريع التي تتطلب مرونة وسرعة في التكيف مع التغييرات المتكررة. يمكن أن تكون هذه المنهجية مفيدة في:
- تطوير البرمجيات: عندما يكون من المتوقع حدوث تغييرات في متطلبات العميل أو أن تكون غير محددة بوضوح من البداية.
- المشاريع المعقدة: التي تتطلب تجربة مستمرة، واختبار، وتكرار لإنتاج أفضل النتائج.
- الفرق الصغيرة والمتعددة التخصصات: حيث يكون التواصل والتعاون السريع بين أعضاء الفريق أمرًا أساسيًا.
- المنتجات الرقمية: مثل التطبيقات والمواقع الإلكترونية، حيث يمكن إضافة الميزات تدريجيًا وتحسينها بمرور الوقت.
في المقابل، إذا كان المشروع ذو متطلبات ثابتة ولا يتوقع حدوث تغييرات كبيرة، فقد تكون منهجيات أخرى أكثر ملاءمة مثل Waterfall.
أشهر أطر العمل في منهجية Agile
توجد العديد من الأطر المستخدمة في منهجية Agile، والتي تساعد الفرق في تنظيم العمل وتطبيق المبادئ الأساسية لل Agile إليك بعض الأطر الشائعة:
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming - XP
- Lean software development
في الختام
في النهاية، تعتبر منهجية Agile أداة قوية لإدارة المشاريع، حيث توفر مرونة عالية وتتيح التكيف السريع مع المتغيرات وتلبية احتياجات العملاء بشكل مستمر. ومع ذلك، فإن تطبيق هذه المنهجية يواجه تحديات تتعلق بإدارة الوقت والجهد، والحفاظ على توازن بين التغييرات المستمرة ورؤية المشروع الشاملة.
تحتاج الفرق إلى تهيئة بيئة تعاون فعالة مع العملاء وأصحاب المصلحة لضمان النجاح في استخدام Agile، مع الأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة مثل نقص التوثيق، أو تجاوز حدود المشروع المتفق عليها. ورغم هذه التحديات، تظل Agile الخيار الأمثل للمشاريع التي تتطلب الابتكار والتكيف المستمر.
